Мотивация персонала

Если вы ищите действительно работающие инструменты по мотивации персонала, а корпоративную газету и бесплатный кофе вообще не считаете способами мотивации, эта статья для вас
Мотивация персонала
Мотивация персонала – модное словосочетание последних лет. По мотивации сотрудников написано огромное количество статей. Вы, наверняка, их все прочитали и многое попробовали применить в своем коллективе.
Стандартные способы
Например, вы издавали или издаете корпоративную газету, организовали доску почета, хвалите сотрудников, обращаетесь к ним по имени, организуете бесплатные обеды по пятницам, предоставляете дополнительные выходные, даете возможность работать дома, предоставляете скидки на товары или услуги компании, награждаете премиями, оплачиваете обучение и посещение фитнес-клуба, оплачиваете проезд или мобильную связь.
К чему они приводят
Вы – заботливый руководитель и внимательно относитесь к потребностям персонала, но есть проблема – все ваши вложенные усилия на самом деле не увеличивают вовлеченность сотрудников в рабочий процесс. Ваши подчиненные благодарны вам за все привилегии, уважают вас, считают хорошим руководителем, но лучше они от этого не работают.

Посмотрите правде в глаза и признайте, что ваше доброе отношение к сотрудникам не мотивирует людей на усердную работу, а делает их трудноуправляемыми и капризными людьми, все больше требующими поощрения. Как же быть?
Нужно ли вообще мотивировать персонал?
Мотивировать персонал можно и нужно. Но мотивация – это не всегда розовые облака и добрая фея, целующая в щеку сотрудников, которые просто выполняют свои обязанности. В конце концов, вы им платите за это зарплату.

Пришло время жестких мер. Но прежде чем читать дальше, ответьте на вопрос: Как далеко вы готовы зайти, чтобы ваши сотрудники выкладывались на все 100?
Потому что в этой статье мы рассмотрим самые жестокие способы мотивации персонала. Выбирайте любой, и применяйте в своей компании:

Глубоко вдохните
и читайте дальше

Жестокая мотивация
1. Пересадить сотрудников с насиженных мест. Никогда не помешает взбодрить работников, лишив их теплых, насиженных мест. Пересаживая сотрудников, постарайтесь, чтобы рядом друг с другом сидели представители разной среды и разных национальностей, так сотрудники не смогут общаться друг с другом.

2. Лишать премии курящих сотрудников. В курилке иной персонал проводит больше времени, чем на рабочих местах. Не поощряйте такое поведение. Исключите курящих сотрудников из списка премируемых.

3. Обучайте тому, что хотите видеть в сотрудниках. Поощряйте послушание, уважение к начальству, безропотное выполнение указаний, усердие, прилежность.

4. Отпускайте сотрудников обедать поодиночке, это поможет избежать ненужной болтовни.

5. Каждый сотрудник должен иметь четкую долгосрочную цель, это делает его усерднее. Проведите тренинг по постановке личных целей. Если человек поверит, что цель достижима, он будет работать усердно.

6. Поддерживайте строгую дисциплину.

7. Посылайте цветы женам лучших менеджеров по продажам. Женщины долго не забудут этого жеста, и будут своими способами «мотивировать» мужей поддерживать уровень работоспособности, благодаря которому они смогут еще раз получить в подарок букет цветов
Очень жестокая мотивация
1. Принесите в офис кнут. Придумайте для этого невинный предлог – вы собираетесь заняться верховой ездой или ваш друг-фермер сделал вам такой подарок. Пусть кнут служит сотрудникам напоминанием о том, что в других компаниях их не так сильно будут любить.

2. Доска почета с увольнением хвостов. Очень хорошо работает для отдела продаж – создайте доску, на которую записывайте еженедельные результаты работы каждого сотрудника. Если кто-то из сотрудников три недели подряд находится последнем в этом списке, увольняйте.

3. Повесьте в офисе плакат со словами «Человека, которого нужно заставлять работать, надо гнать»

4. Туалетная бумага и печенья должны быть такими, на какие мы все заработали. Делать закупку туалетной бумаги и офисных сладостей после подведения финансовых итогов месяца, основываясь на этих результатах.

5. Измените время работы офиса. Известно, что в утренние часы люди работают лучше, начинайте работать с 8:00. Ранний подъем дисциплинирует.
Слабонервным не читать
1. Разряд тока, если телефон не используется более 10 мин. Очень мотивирует отдел продаж. Уровень тока – на ваше усмотрение.

2. Загипнотизируйте сотрудников. Наймите человека, который владеет техниками гипноза или НЛП, и устройте каждому сотруднику «встречу с психологом»

3. Подсыпайте в кофе сотрудников Фенотропил. Препарат улучшает память, усиливает способность концентрироваться, улучшает настроение и повышает работоспособность. Сотрудники вам еще спасибо скажут!
Какой из перечисленных способов мотивации персонала кажется вам наиболее эффективным?
comments powered by HyperComments
Поделитесь статьей:
Made on
Tilda